2014年12月31日上午，曹雪涛院长、曾益新校长、徐德成副院校长、詹启敏副院校长及姚龙山副书记带领院校相关部门负责人一行15人赴北京协和医院进行调研。协和医院领导班子成员、相关职能部门负责人等近20人参加了调研，调研以座谈会方式进行。
曹雪涛院长首先向与会人员介绍了此次调研的目的是为了更好地了解协和医院的整体情况，提升医院的医疗特色和核心竞争力，共同探讨如何继续维持协和医院在国内医学界翘楚地位，打造国际一流的综合性医疗中心。探讨如何从院校的角度提供更好的服务，发挥院校的整体优势，协同发展。
姜玉新书记代表协和医院领导班子对调研组一行表示欢迎，并介绍了协和医院的总体情况。随后协和医院韩丁院长助理、教育处潘慧处长、科研处张烜处长分别从医、教、研叁个方面向调研组进行了详细工作汇报，并就医教协同培养临床医学人才、研究生教育以及提高管理效率等方面向院校提出了意见和建议，同时希望院校大力扶持医院重点中心和重点实验室的建设。
与会人员围绕着调研主题及改善医疗服务、提高医疗质量与评价、保障医疗安全、凸显医疗特色、研究生培养、住院医师规范化培训、重点实验室申请等方面的问题进行了深入的沟通交流。詹启敏副院校长从自己的工作经历和经验出发，为协和医院的国家重点实验室建设出谋划策，徐德成副院校长表示院校将从财务、基建等方面为医院的事业发展提供帮助。曾益新校长向协和医院班子和各部门对临床教学的支持表示了感谢，也向医院提出了对教学工作的有关要求。
曹雪涛院长高度肯定了北京协和医院的深厚历史沉淀和各项工作成绩，对于如何保持在院校医、教、研方面的旗帜形象、如何在院校整体工作中起到带动作用，他围绕医、教、研、管、改、才6个方面对北京协和医院提出了6点建议：一、医疗方面，以引领发展为核心，继续巩固临床中心的优势。二、教学方面，以承创并举为思路，不断深化医学教育内涵。要不断创新医学教育的手段，同时要重视亚学科的医学教育。叁、科研方面，以疾病研究为抓手，大力提升转化研究质量。作为国家疑难重症诊治指导中心更要注重科研与临床紧密结合，加大临床数据库、临床样本库的建设，把“转化”落到实处；四、医院管理方面，以完善体系为动力，扎实推进医院管理改革。质量、效能、安全、成本、人事制度、行政体制等方面都对现代化的医院管理带来了挑战，要以完善体系为动力来迎接医院改革；五、医改方面，以率先垂范为目标，积极投身国家医改的实践。六、人才培养方面，以医教协同为举措，加大高层次人才引进和培养的力度。
(医院管理处/文&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;协和医院宣传部/图)
